誰も教えてくれないプロマネのコツ

「誰も教えてくれないプロマネのコツ」シリーズ、第三弾の記事です。 今回のテーマは「どうすれば要件定義をうまく成功させられるのか？」について、ズバッとお伝えします。

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こんにちは、パラダイスウェアの橋本です。 「誰も教えてくれないプロマネのコツ」と題した、プロジェクトマネジメントのノウハウについてお伝えする連載の第二回目の記事をお送りします。 今回のテー

こんにちは、パラダイスウェアの橋本です。 「誰も教えてくれないプロマネのコツ」と題した、プロジェクトマネジメントのノウハウについてお伝えする連載の第一回目の記事をお送りします。 今回のテー

「プロジェクト計画」を基礎から2.5時間で学べるWebセミナー7月開催のお知らせです。おかげさまでご好評いただき、毎回20名前後ご参加いただいています。 多くの参加者様よりご質問いただいており、質疑

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  人材エージェントのレバテックさんからお声がけをいただいて、「フリーランスの生き残り方」について講演を行ってきました。 【ご好評につき増枠！！！ […]

  最近はどこに行っても人手不足の話を聞きます。 多いときには、一日3-4回も経営者やマネージャーの知り合いから「こういう条件の人いない？」と訊か […]

こんにちは、パラダイスウェア代表の橋本です。 時が経つのは早いもので、気がついたら私もこの業界で17年目（！）になってしまいました。   自分は就 […]

友人に「ブログで読みたいネタある？」と訊いたところ、「上司が仕事できない時、どうやってプロジェクトを進めたらいい？」と聞かれました。このブログではプロジェクトの効率的な進め方などをお話しようと思ってい

最近はチャットツール（メッセージアプリ）が流行っていて、導入していない現場のほうが珍しい状況です。「会社で正式に公認はされていないけど、メンバーが勝手に導入して使っている」というケースもよく見かけます

変化の激しい現代社会は、新しいことに常に挑戦していかないと勝ち残ることが厳しい社会です。同じことを繰り返しているだけでは、世界規模での競争相手に負けて「ジリ貧」状態に陥ってしまいます。そこで、たくさん