受託開発側の立場で主にクライアント様のサービス開発を行っている中、講師の橋本さんに、リスク分析やプロジェクトの方針についてご指南をいただいております。
また、社内でセキュリティ講座やPM講座を実施いただいており、PM向けの講座も多くはない中で、実務に最接近した「すぐに仕事に活かせる講座」なので重宝しています。

プロジェクトはすべて思い通りにはいかないからこそ難しい。様々なケースに対して臨機応変に対応していくことが求められるので、実際の現場の話というのはとても大事だと思います。その点、橋本さんはウェブの黎明期から大規模で難しいプロジェクトの現場で陣頭指揮をとられていて、話を聞くと勉強になることばかりです。
僕のチーム内で講座を開いていただくときも、机上の空論ではない本当にリアルな話ばかり。ためになっています。これだけのプロジェクトマネジメント講座は他にあるのかなと。

プロジェクトマネジメントには、ビジネス側のプロダクト、システム側のプロジェクトがあって橋渡しも大変だし課題や決めることが多く、どちらを取れば良いか取捨選択に悩むことが多いです。ご相談すると「あるあるですね」とご経験を交えた内容で対処方法の講座を実施いただけて、わかりやすく整理されているので身につくのが早いです。
セキュリティ行動指針講座は社内のガイドラインになりました。チーム開発の進め方や見積の出し方やプロジェクトの進め方などの現場の声とともにYoutubeでも紹介されていてとても参考になり拝見しております。講座やYoutubeでは、プロジェクトマネージメントが楽しいなとモチベーションも上がります。

多岐に渡るプロジェクトマネジメントの仕事について、実戦に即した形でわかりやすく伝授してもらえる非常に貴重な内容だと思います。自分はプロマネ初級者だったので、大変勉強になりました。また、実はスキルより重要とも言えるマインドセットについても学べるのが素晴らしいです。

私はプロダクト管理を行う部署の管理を行っています。
一般的な講座は教科書通りが多い中、橋本さんの社内研修はとても実績的でリアルな体験を得ることが出来ました。PM当事者、管理者の立場からみても最新の事例を交えた解説に理解を深められたこと。個別に商材に合わせた研修を提供頂いた為、高い水準に到達する事が可能となりました。